1月24日，保灵药业于下沙厂区召开2024年经济工作会议，全面总结2023年经营工作，凝聚共识，汇聚力量，研究部署2024年各项工作计划。仟源医药集团副董事长钟海荣先生、副总裁顾宝平先生、总工程师虞英民先生、总裁助理尹晗女士出席本次会议，公司主管以上干部、营销研发等特邀人员共计40余人参加了本次会议，会议由副总经理钟华主持。

会议首先听取了两个专题报告。总工程师赵志良、高研院杭州分院院长徐承智分别以《GMP指南对质量管理体系的要求》及《齐心协力谋发展》为主题向大会作了专题分享。在商业化竞争日趋严峻的时代背景下，质量和创新无疑是医药企业生存发展最核心的两大要素。

随后，公司总经理庞孝铨代表管理层作了题为《打基础，练内功，为实现转型升级发展而努力》的年度工作报告。报告指出，2023年，在复杂的宏观环境与产业变革形势下，全体保灵人坚定发展信心，铆定前进航向，紧紧围绕集团“立足专业、夯实基础、拉长短板、筑牢护栏”的主题，坚持以“科技引领、 销售拉动、管理提升、品质保障、生产保证、团队融合”为着力点和行动纲领，以科学的战略、落地的计划、高效的执行，直面困难，勇往直前，积极应对各种不确定性因素，确保各项重点工作有序推进，保障了企业平稳运行。

庞总在分析2023年度工作中存在问题、不足的问题基础上，客观分析了当前面临的经济环境和市场形势，指明了下一步的工作思路。他提出，2024年，我们要打基础、练内功，做好公司发展的软硬件升级准备，确保质量与安全，加大研发投入与产品落地力度，提升员工队伍素质，同时深挖节能降耗、增产节约潜力，为实现公司转型升级发展持续努力。

集团领导在会上发表讲话。副总裁顾总回顾了保灵各产品2023年的整体销售概况，对产品的销售分析、竞争格局、未来方向都作了简要介绍，极大的鼓舞了保灵团队士气。总裁助理尹总在讲话中提到，要持续打造企业文化软实力，提升员工认同感、归属感、凝聚力，加强组织力发展建设，集中提高部门效率效能，为集团20周年献礼。

集团副董事长钟海荣对保灵2023年各项工作开展给予充分肯定，各项目标按计划推进、各项措施按计划落实、各项支出按预算管控、各项管理按制度执行，各级干部迎难而上，较为顺利的完成全年任务。他指出，越是困难时期，越是考验团队的意志品质，由此对保灵团队提出三点希望：一是要有不辱使命、恪尽职守、认真履职的职业操守，干部要有神圣感、使命感和责任感，要找准发力点、持续行动、完美执行；二是要有开拓进取、努力拼搏、争当先进的担当精神，形成你追我赶的浓厚氛围，在团队管理、降本增效、技术革新上不断突破；三是要有逆风前行、敢于亮剑、永不退缩的勇气，既要做好防守，又要寻找时机，主动出击。

最后，钟董就集团会议精神向大会作传达。2024年，集团将以“稳中求进，聚焦主业，努力实现以研发为导向的转型升级”作为整体发展目标，着重加强“目标管控、预算管控、风险管控、人心管控”等四方面工作，努力实现“研发要有实质性的进展；管理要有实质性的加强；预算要有实质性的落实；计划要有实质性的执行；风险要有实质性的管控”五大管理目标。

会上，集团总裁助理尹晗女士宣读公司高管聘任文件，总经理庞孝铨先生宣布公司2024年度聘任决定，并举行《2024年度综合治理、安全生产、质量安全目标责任管理书》签订仪式。

没有等出来的未来，只有闯出来的明天！惊涛骇浪从容渡，风雨无阻向前行。2024年，我们要坚决贯彻“七个坚持”工作目标，进一步坚定信心信念、找准方位方向、激发潜能效能，思想再统一、任务再聚焦、行动再加力，全面加快转型升级，推动企业实现高质量、高效率发展。

大道至简，实干为要。春山在望，未来可期。